Площадь Труда

В ходе круглого стола «Развитие кадрового потенциала – инвестиции в будущее», прошедшего в рамках IX Санкт-Петербургского Международного форума труда, о ситуации на российском рынке труда, его тенденциях и перспективах рассуждали представители власти, ученые, руководители кадровых и консалтинговых агентств.
«Рынок труда сегодня превратился в рынок соискателя», — сказал председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Василий Пониделко. Он отметил, что сегодня в условиях кадрового дефицита предприятия «перекупают» друг у друга работников. В основном – за счет повышения заработной платы. Но играют роль также перспективы карьерного роста, условия труда, социальный пакет, моральный климат.

Василий Пониделко сообщил, что, по оценкам экспертов, в 2026 годах ситуация на петербургском рынке труда останется стабильной, однако в 2027-2029 годах дефицит квалифицированных рабочих кадров заметно усилится. Такой прогноз вытекает из соотношения количества студентов петербургских средних специальных учебных заведений, выпущенных в 2024 году, потребности городской индустрии в «синих воротничках» и количества выбывающих работников – уходящих на пенсию, переходящих на другую работу, уезжающих в другие регионы и т.д.

Председатель комитета подчеркнул необходимость определить потребность отраслей в различных специалистах, направить будущих соискателей туда, где они будут востребованы. При этом, как отметил Василий Пониделко, возрастает роль ранней профориентации, которая должна начинаться со школьной скамьи. Далее – работодатель должен взаимодействовать с учреждениями профессионального образования и вузами, помогая им скорректировать учебные программы, приглашая к себе на практику перспективных студентов.

Трудоустройство вернувшихся участников СВО Василий Пониделко назвал одним из важнейших направлений работы. «Пока универсальных решений нет, работа идет индивидуально. Но нужны и шаблоны, алгоритмы – ведь работать придется с массой, потоком. И результатом должно стать трудоустройство каждого героя», – сказал он, завершая свое выступление.

Мучиться до 30-х годов …

«Сколько будем мучиться с HR? Отвечаю: до 30-х годов», — на такой пессимистической ноте начала свое выступление профессор кафедры экономической и социальной географии Географического факультета МГУ Наталья Зубаревич. Она отметила, что главная причина – демография, недостаточное количество женщин детородного возраста, продолжающееся сокращение численности населения.
И естественный прирост населения присутствует лишь в некоторых регионах. По оценке эксперта, экономический рост в 2023-2024 годах произошел в основном за счет предприятий обрабатывающей промышленности, финансируемых из государственного бюджета. Наталья Зубаревич сообщила, что уровень безработицы в России составил по методике МОТ 2,3 процента, низкий уровень безработицы и в подавляющем большинстве российских регионов.

О тенденциях на рынке труда рассказал представитель управляющий директор сервиса Авито-работа Дмитрий Пучков. По данным одного из крупнейших HR-проектов, имеющего 70 миллионную аудиторию, в 2023-2024 годах была отмечена особая активность работодателей, но 2025 году количество вакансий уменьшилось, а рост предлагаемых работодателями зарплат, заметно опережавший инфляцию, замедлился, приблизившись к уровню инфляции. При этом соискатели стали проявлять большую активность, а работодатели заняты в основном заменой ушедших по тем или иным причинам работников, сместив акцент с найма на удержание. По оценке эксперта, в ближайшие 5 лет парадигма найма существенно изменится.

…или управлять – по-русски!

Новый нестандартный взгляд на решение кадровой проблемы изложила Ольга Самоварова, управляющий партнер аудиторско-консалтинговой сети «РУКОН СП Группа», эксперт Министерства экономического развития РФ, автор ставшей бестселлером книги «Время управлять по-русски».

«У нас удивительная страна, удивительная история», — этими словами, звучащими несколько необычно для сессии, посвященной кадровым проблемам, начала она свой доклад. Ольга Самоварова. Эксперт убеждена в том, что западные принципы управления, формирования команды не работают в России, и нужно стремиться не только к технологической независимости, но и независимости когнитивной. Она призвала обратить внимание на опыт таких стран, как Китай, Сингапур, Южная Корея, в управленческой культуре которых отразился национальный менталитет. «Необходимо возвращать культуру нравственности в управление! В нашем случае цель не оправдывает средства», — подчеркнула она.

Эксперт подвергла резкой критике жестокие практики тимбилдинга, автоматически перенесенные в Запада и калечащие психику людей. Ольга Самоварова отметила, что в России для эффективного использования кадрового потенциала необходима большая идея, яркий образ будущего. Отметим, что идеи, изложенные спикером, уже находят практическое применение – РУКОН СП Группа имеет большой опыт сотрудничества с различными государственными структурами. «Кадровый потенциал у нас громадный. Важно, чтобы люди хотели работать», — завершила она свой доклад.

Ольга Самоварова дала высокую оценку работе Обособленного подразделения «Мастерская управления «Сенеж» АНО «Россия – страна возможностей», выработавшей свою собственную оригинальную систему подготовки и подбора кадров государственных служащих. О работе «Сенеж» подробно рассказал первый проректор «Сенежа» Сергей Бочкарев. Мастерская управления «Сенеж» создала 71 центр развития компетенций госслужащих в различных регионах России. В центре внимания мастерской – методы формирования команд. Эксклюзивные методы применяются также при формировании дизайна пространств, в которых будет работать команда.