Профсоюзная учеба: из Питера в ногу с «цифрой» по всей стране

Профсоюзная учеба: из Питера в ногу с «цифрой» по всей стране
27 декабря
11:58 2024

Уходящий 2024-й год стал для Зонального учебно-методического центра профсоюзов Санкт-Петербурга временем значительных преобразований и роста. В этом убежден его директор Максим Чирков (на фото), который рассказал о достижениях этой — ведущей — площадки профсоюзного образования в Петербурге и Ленобласти в интервью интернет-изданию «Площадь Труда».

— Можно сказать что год мы начали с выпуска пособия «Мотивация профсоюзного членства: пять актуальных вопросов». Это пособие призвано помочь профсоюзным организациям выстраивать эффективные стратегии вовлечения в свои ряды новых членов.

А еще использовали период низкого спроса на образовательные услуги (январь-февраль), чтобы закончить косметический ремонт аудиторий и коридора, что сделало наш центр ещё более удобным и современным. Приятно видеть, как наши слушатели, которые посещали центр несколько лет назад, искренне удивляются этим улучшениям. Этот шаг стал также важным элементом нашей стратегии по улучшению образовательной среды, направленной на создание комфортных условий для обучающихся.

— То есть профсоюзные лидеры и актив Санкт-Петербурга и Ленинградской области имеют все возможности для качественного современного образования?
— Да, но — замечу — не только они! Мы постоянно расширяем нашу географию. Так, в уходящем году наш Зональный учебно-методический центр провел целый ряд выездных программ. Они прошли в Калининграде, Минске, Мурманске, Грозном, Владикавказе и даже во Владивостоке!
Подчеркну, что такой формат, помимо образовательной части, дает каждому участнику еще и возможность культурного обогащения.

— А именно?
— В зависимости от того места, где мы проводим наши занятия, мы организуем и культурные программы, ориентированные на местные достопримечательности и, так сказать, местный колорит. Например, это экскурсии по Карелии или даже в приграничные районы Китая. В очередной раз, я и мои коллеги сполна убедились, что такое сочетание обучения и культурного обмена отлично укрепляет связи между профсоюзами разных регионов и отраслей.

— Давайте более подробно остановимся на инновациях Зонального учебно-методического центра в уходящем году. Ведь постоянная модернизация учебного процесса — это ваш «конек», не так ли?
— Совершенно верно. Как раз в этом году мы совершили важный шаг в сторону цифровизации — запустили телеграм-канал «Клуб председателей». Он призван помогать руководителям профсоюзных организаций повышать эффективность своей работы.

— Каким образом?
— Мы публикуем в телеграм-канале практические советы — что немаловажно — проверенные на опыте, по ключевым аспектам управления профсоюзной организацией разного уровня — от первички до территориальной и межрегиональной. Профсоюзные лидеры, несомненно, найдут на этом канале рекомендации как оптимизировать процессы взаимодействия с членами профсоюза, сделав их более эффективными. Кроме того, большое внимание в телеграм-канале мы уделили и внедрению в профсоюзную работу лучших практик.

— Что, все же, считаете наиболее важными достижениями уходящего года?
— Одним из главных достижений года стало увеличение числа обученных профсоюзных активистов на 10%. Все это произошло благодаря тому, что мы привлекли новых преподавателей, а, вместе с стем, и расширили тематику наших семинаров.

— И что новенького?
— К примеру, сегодня мы предлагаем программы, охватывающие как психологию личностного роста, так и политологию, да, да. Все это позволяет нашим слушателям глубже понимать глобальные процессы, которые влияют, в том числе, как на наемного работника — потенциального члена профсоюза, таки на целые трудовые коллективы, а также и на поведение социальных партнеров профсоюза — представителей власти и работодателей.

— Максим Сергеевич, ЗУМЦ стяжал большой авторитет и уважение в профсоюзной среде всей России. Вы и Ваши коллеги часто выступают в качестве экспертов как в профсоюзном сообществе, так и вне его пределов…
— Да, это так. Особо отмечу наше участие в крупных мероприятиях, таких как Международный форум «Труд в XXI веке. Инновации в профсоюзах», он состоялся в этом году в Екатеринбурге, и, конечно же, Интеллект-форум «Профсоюзы XXI век», который проходит в Сочи. Все это также укрепляет наши позиции на образовательной карте страны. Эти форумы также стали и стали площадками для обмена идеями и внедрения новых решений уже в наши программы.

Помимо этого, к нам с доверием обращаются профсоюзы таких компаний, как «Газпром», «ЛУКОЙЛ», «Роснефть» и «Алроса», чтобы обучить свои кадры. Мы с удовольствием разрабатываем и адаптируем курсы под специфические задачи этих гигантов, помогая им давать правильные ответы на актуальные вызовы времени. Для нас престижно быть частью их образовательного процесса и вносить вклад в развитие профессионалов для таких значимых отраслей. Опять же, это укрепляет имидж и авторитет профсоюзов.

— Превосходно! Но ваша основная задача — это подготовка квалифицированных профсоюзных кадров для нашего региона. Каковы успехи на этом поприще?
— Также значительные! (смеется). В этом году мы, в числе прочего, проводили реализацию всех программ повышения квалификации, которые утвердила Ленинградская федерация профсоюзов. За год обучение с компенсацией части стоимости из средств бюджета ЛФП прошли 316 человек. И здесь я хочу поблагодарить Межрегиональные и территориальные организации профсоюзов работников здравоохранения РФ, промышленности, жизнеобеспечения, народного образования и науки, радиоэлектронной промышленности, судостроения, а также химических отраслей промышленности. Эти членские организации ЛФП активно пользовались услугами ЗУМЦ, принимали участие в наших программах или рекомендовали наш центр коллегам. Мы ценим их вклад и сотрудничество, которое помогает нам развиваться.

— Отлично! Если можно, то кратко скажите о том, чем стал для Зонального учебно-методического центра профсоюзов Петербурга уходящий год?
— Годом изменений, роста и новых возможностей. Это в полной мере касается работы с молодёжью. Так, группы молодых людей, которые направляли к нам профсоюзные организации, приняли участие в новых интерактивных форматах обучения. Среди них — квизы, то есть интеллектуально-развлекательные игры — на профсоюзные и отраслевые темы, а также курс по импровизации. Он нацелен на развитие лидерских и коммуникационных навыков у профсоюзного актива. С удовольствием скажу, что все участники высоко оценили такие подходы. Это вдохновляет нас на дальнейшие эксперименты.

В наступающем году мы будем с новыми силами продолжать развивать наши программы, внедрять инновационные форматы и укреплять международное сотрудничество.

Об авторе

Константин Карлсон

Константин Карлсон

E-mail: Karlson@lfp.spb.ru

0 Комментариев

Пока нет комментариев

Здесь ещё нет комментариев на данный момент, хотите добавить?

Написать комментарий

Только Зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии.