Площадь Труда

Горно-металлургическая отрасль — мужское дело, скажет большинство из нас. И, наверное, это правильно. Тем более ярким представляется нам пример Ларисы Иудиной — председателя Ленинградской (Санкт-Петербургской) территориальной организации Горно-металлургического профсоюза России (ГМПР). Наш рассказ, приуроченный к недавно прошедшему Дню металлурга, о том, как хрупкие женщины становятся профсоюзными лидерами в «мужской» отрасли и о том, что может сегодня профсоюз.

Напомним, что профессиональный праздник металлургов мы отмечали в минувшее, третье, воскресенье июля. Заметим, что Петербург и Ленобласть не такие уж горно-металлургические регионы, как, например Донбасс или Кузбасс, но тем не менее предприятия этой отрасли работают и здесь. И поэтому здесь работает и служит людям территориальная организация ГМПР.

«Горно-металлургические предприятия в большей степени сосредоточены в Ленинградской области. Там у нас и ООО Пикалевский глиноземный завод, и АО «РУСАЛ Бокситогорск». Эти предприятия больше относятся к горнякам и металлургам, чем, например, Волховский многопрофильный техникум. Просто есть промышленные предприятия, которые уже много лет назад вошли в ГМПР. И к счастью, остаются с нами.

Они требуют внимания и уважения, особенно такие организации, как «Красный выборжец» или Петербургский завод прецизионных сплавов. Такие сплавы используются в сложнейших наукоемких изделиях. Многие организации, чьи работники входят в наш профсоюз, просто уникальны», — говорит Лариса Иудина.

По ее словам, сегодня главнейшая задача как работодателя, так и профсоюза — это сохранить трудовые коллективы этих предприятий, те высококвалифицированные кадры, которые там есть. «Рабочих квалифицированных крайне мало — кадровый голод первейшая проблема», — сетует Лариса Иудина.

Однако еще сравнительно недавно на первом плане были другие проблемы, когда, к примеру, нерадивые собственники, ради своих сиюминутных интересов, готовы были обрушить работу целых предприятий, доведя их до банкротства. У всех на памяти Пикалевский кризис, когда, по сути, спасти целый город и его предприятия удалось лишь после того, как в дело вмешалась Ленинградская Федерация профсоюзов и ее тогдашний председатель Владимир Дербин. Профлидер лично обратился к в то время премьер-министру России Владимиру Путину, и тот в ручном режиме разрешил этот кризис. Роль профсоюзов в этом очевидна. Первой же тревогу забила тогда Территориальная организация Горно-металлургического профсоюза России.

Лариса Иудина была непосредственным участником этих событий, поскольку в те годы она трудилась обычным электромонтером по обслуживанию электрооборудования на подстанции «Пикалевского цемента». Все как раз и началось с того, что будущий профлидер попала под первое сокращение.

«Все перипетии, все проблемы испытала на своих плечах. Тогда я одна воспитывала двух девочек — близняшек, и оказалась без средств к существованию. Такую ситуацию знаю не понаслышке. Поэтому всегда сильно переживаю, когда сталкиваюсь с чем-то подобным. Большая мечта, чтобы такое больше не повторилось. И это зависит от профсоюза в том числе», — вспоминает наша собеседница.

Итак, это и подвигло женщину-электромонтера к тому, чтобы стать профсоюзным лидером.

«Хоть я и попала под сокращение, но меня в последний момент оставили на работе — вдова с двумя детьми, плюс к этому профессия, в которой нуждается даже остановленное предприятие. Оборудование должно быть под напряжением, к то тому же у нас высокие трубы — их подсветка – безопасность малой авиации», — поясняет Лариса Иудина.

Она осталась на предприятии с небольшим количеством человек. Профсоюзной организации уже не было — всех сократили. Коллектив — не более 140 человек. Членов профсоюза не более десяти человек – те, кто были в декрете.

Когда же, после исторического приезда Владимира Путина, стали восстанавливать предприятие, тогда Территориальная организация ГМПР, которую в ту пору возглавлял Юрий Стрелков, стала вновь создавать первичную профсоюзную организацию. «Моя подруга порекомендовала меня на должность председателя первички. Я в силу того, что не понимала той серьезности, той ответственности, которая присутствует в работе профлидера, согласилась. Я понимала: это помощь людям. Но когда столкнулась с противостоянием работодателя, то поняла, как это тяжело и трудно быть председателем», — признается она.

Однако все проходит, и как всегда на помощь пришли люди… «Мне повезло — у меня на предприятии сложилась такая команда, что нашими общими усилиями профсоюзная организация Пикалевского глинозема даже в условиях противодействия работодателя быстро выросла с десяти человек до пятисот», — вспоминает Лариса Иудина.

В том числе и за это профессиональное достижение Лариса Иудина была удостоена в Ленинградской Федерации профсоюзов звания «Профлидер года».

Вскоре пришло и признание работодателя. Правда, к цивилизованному диалогу с профсоюзом работодателей подтолкнул ряд обращений первички в прокуратуру, начиная от районной и кончая Генеральной…

Лариса Иудина и ее команда. Фото ТО ГМПР.

«Мы нашли консенсус, и после этого уже многое получалось достичь путем диалога. Это был важный опыт для меня — перетягивать на свою сторону работодателя, который даже не хотел с тобой разговаривать», — улыбается профлидер.

Ну а как сегодня работает профлидер Иудина и ее команда?

«Пикалевский кризис закалил мой характер. Пережитое открыло такие его черты, о которых я ранее не догадывалась даже», — смеется она.

Лариса Иудина гордится своей командой — председателями первичных профсоюзных организаций. Каждый из них, по ее словам, имеет свой характер.

«У каждого он очень серьезный, стойкий. Я горжусь своими председателями, особенно теми, кто руководит первичками больших предприятий. Они переживают за свой коллектив, за то, в каких условиях у них работают люди. Хороший пример – Красный выборжец, где с 2007 года по сегодняшний день, по ходатайству профлидера Натальи Михненок, работники получили 17 высоких государственных наград. Не менее значима работа профлидера «Пикалевского глинозема» Натальи Гауэрт, она горячо болеет за дело, и, уверена, у нее большое будущее в профсоюзе. Очень квалифицированный председатель первички «Бокситогорского глинозема» Елена Корягина. У нее налажен диалог с работодателем, отличный коллективный договор, побеждавший в наших конкурсах. Грамотный и дисциплинированный профлидер «Монетного двора» Татьяна Дуничева. Под стать им и председатель профсоюзной организации «Ижорские металлурги» — «Северсталь» Наталья Ладзина. Есть еще яркие лидеры и на небольших предприятиях», — говорит наша собеседница.

Важно, что люди поверили всей команде Ларисы Иудиной. Сегодня эта команда делает большое дело. Дело, ради которого, собственно, и нужен профсоюз. Все ли получается у такой команды?

«Никогда все не получается так, как ты хочешь. Но ты все равно строишь планы на перспективу. С надеждой идешь вперед и добиваешься цели маленьким шажочками. Главное не сдаваться!» — заключает Лариса Иудина.

Ее планы на ближайшее будущее — не только сохранить команду, но и увеличить численность профсоюзных рядов.