Площадь Труда

Опыт единственного в России центра оценки квалификации (ЦОК), созданного на базе отраслевого профсоюза, был представлен на II Санкт-Петербургском Международном Форуме Труда. Круглый стол «Проблемы применения профессиональных стандартов в сфере ЖКХ» привлек внимание большого количества руководителей и специалистов жилищно-коммунальных и ресурсоснабжающих предприятий и организаций. Одним из главных выводов развернувшейся дискуссии стало осознание необходимости единого подхода к обучению молодых специалистов в профильных учебных заведениях и переподготовке уже готовых специалистов. И то и другое следует ввести применительно к конкретному производственному процессу.

Сравнительно недавно, первый и пока единственный в нашей стране «профсоюзный» ЦОК возник в Северной столице на базе Межрегионального профсоюза работников жизнеобеспечения Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Инициатором этого процесса стала председатель Межрегионального профсоюза Нина Леонтьева. Первый экзамен в нем уже сдали специалисты ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» и  ГУП «ТЭК СПб». Неслучайно, именно Нине Леонтьевой было предоставлено право модерировать данный круглый стол.

«Сегодня многие работодатели путают два понятия: «должностная инструкция» и «профессиональный стандарт», — обозначает проблему профлидер и поясняет, что профстандарт заключает в себе более глубокий и емкий смысл.

Нина Леонтьева

На своем месте
По сути, это высокий профессионализм, к примеру, токаря 6 – 7 разряда, но «заточенный» под конкретный бизнес-процесс, продолжает мысль Нины Леонтьевой заместитель председателя Жилищного комитета Санкт-Петербурга Людмила Соловьева. Отсюда возникает необходимость создавать не только отраслевые, но и региональные стандарты. Так как в разных регионах страны требования к одной и той же профессии могут быть кардинально различными. Добавьте к этому также и существенные различия в технологических процессах на том или ином предприятии.

«В соответствии с принятым сегодня профстандартом, сварщик, который сваривает полипропиленовые трубы, должен уметь сваривать и корпуса кораблей. Но где вы найдете такого специалиста  в ЖКХ?» — задает риторический вопрос Нина Леонтьева и предлагает, ввести подразделение на различные подгруппы в рамках одного стандарта, чтобы уже по ним оценивать специалиста.

Такое мнение Нины Леонтьевой полностью разделяет Константин Шишка, ответственный секретарь Совета по профессиональным квалификациям (СПК) в сфере ЖКХ. В то же время, необходимо детально прорабатывать и так называемые «сквозные» стандарты для профессий, не имеющих узко региональной или отраслевой специфики. Это, в полной мере можно отнести к специалистам в области ценообразования в жилищном хозяйстве и снабжении ресурсами.

«В области ценообразования сегодня фактически нет профессиональной подготовки. Создать ее — наисложнейшая задача, — говорит заместитель председателя комитета по тарифам администрации Санкт-Петербурга Ирина Богуславская. – Для этого должны быть разработаны специальные программы для вузов».

Профессиональный стандарт, уверена чиновница , при этом, следует сделать единым для специалистов по ценообразованию в любой отрасли.

Синергия
Но разработать даже самый оптимальный профстандарт — мало. Процесс оценки квалификации не может быть превращен в «продажу» сертификатов, предостерегает председатель СПК ЖКХ Александр Козлов. Механизмы оценки профессиональной компетенции каждого специалиста должны быть прозрачны.

Александр Козлов

Это требование, по словам Александра Козлова сегодня СПК ЖКХ реализует через привлечение к работе в своих региональных координационных советах представителей всех заинтересованных сторон: сообщества работодателей, профсоюза, органов власти, образовательных организаций.

Кстати, как было замечено на круглом столе, такие координационные советы уже созданы более чем в 60-ти регионах России. Петербург пока не в их числе. Но, как надеются Александр Козлов и Нина Леонтьева, вопрос этот вскоре должен быть решен и процесс оценки профессиональной квалификации обретет свои четкие формы.

Но, если советы действуют сегодня в 60-ти регионах, то ЦОК в сфере ЖКХ созданы, лишь в 30-ти регионах. «Мы не гонимся за количество, нам важно создать именно такой центр, который будет нужен именно этому региону», — поясняет Александр Козлов.

Мотивация
Логично, что за созданной инфраструктурой, оценки квалификаций, следовала бы правильная мотивация, как для работника, так и работодателя.
«За профстандартом следует видеть самого человека, работника, заинтересованного в своем личном профессиональном развитии, — говорит Людмила Соловьева. — Пройдя экзамен в ЦОК, он будет гордиться, тем, что может делать то, что другие не могут».

Кроме гордости, замечает Нина Леонтьева, требуется материальное стимулирование. Работник, успешно сдавший экзамен должен получать и достойную зарплату за свое мастерство.

Но такой человек будет предъявлять требования не только к себе, но и к своему руководителю предупреждает зампредседателя Жилищного комитета.

А это, по мнению, Анатолия Язева, руководителя ОАО «Автопарк № 1 «Спецтранс», вполне оправдано. Начинать оценку профквалификаций нужно именно с руководителей организаций и предприятий, уверен он.

Так или иначе, успех начатого процесса, по словам Александра Козлова, зависит от четырех составляющих. Первое – это постоянная актуализация профстандартов, ведь даже те, что разработаны всего 1 – 2 года назад сегодня уже устарели. Здесь особую помощь может оказать сообщество работодателей. Второе – неразрывная связь с образованием. «Мы должны понимать, кого, как и зачем мы учим», — комментируем глава СПК ЖКХ. Третье – профориентация. Молодежь следует заинтересовывать работой в сфере ЖКХ. И четвертое – престиж профессии. На фоне негативной информации, нужно показывать положительные примеры работы специалистов отрасли.

«Немалое значение для этого имеют конкурсы профессионального мастерства, которые проводит Межрегиональный профсоюз во главе с Ниной Леонтьевой», — отметил Александр Козлов.

Образование
«Профстандарт, прежде всего, формулирует задачу по подготовке кадров, — говорит первый заместитель председателя Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Санкт-Петербурга Ольга Колесникова. – Он нужен для того, чтобы готовить кадры в вузах и средних специальных учебных заведениях, с которыми следует тесно и постоянно сотрудничать, внедряя там наши отраслевые стандарты».

Живым примером этих слов стала «Академия воды» — высшее учебное заведение, учрежденное ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». Опыт подготовки специалистов по стандартам «Водоканала» на круглом столе представил ее ректор Павел Михайлов.

Павел Михайлов

Впрочем, в петербургском «Водоканале» не ограничиваются лишь студентами. Профориентацию, как рассказал директор филиала «Водоотведение» ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» Михаил Пробирский, здесь начинают с детского сада, закладывая не только интерес к профессии, но и акцентируя внимание на тех предметах, которые необходимо знать будущему специалисту по водоочистке. «Именно такие люди легко освоят наши профстандарты в будущем», — уверен Михаил Пробирский.

Таким образом, оценка профессиональных квалификаций в соответствии с профстандартами неразрывно должна быть связана со стандартами образовательными, подчеркивают участники круглого стола. «Профессиональные и образовательные стандарты должны соотноситься между собою», — уверена Нина Леонтьева.

Профлидер выразила надежду, что все заинтересованные стороны смогут достичь единого согласованного подхода по созданию единого механизма внедрения профстандартов в сфере ЖКХ.

Фото автора.

Оценка квалификаций: с профсоюзом все по-честному