Профлидеры рассказали о наболевшем
Дать возможность властям Санкт-Петербурга увидеть нынешнюю ситуацию на предприятиях города глазами защитников прав работников – такой была главная цель встречи руководителей территориальных и первичных организаций профсоюзов ведущих отраслей промышленности Северной столицы с председателем Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга Кириллом Соловейчиком.
Такие встречи, организованные по инициативе Межрегионального объединения организаций профсоюзов промышленных отраслей Санкт-Петербурга и Ленинградской области «Союз металлистов» с руководителями профильных комитетов Смольного, уже давно стали традиционными. Но, к сожалению, во время пандемии традицию временно пришлось прервать. В прошедший вторник, 12 апреля, после вынужденного двухлетнего перерыва профсоюзные лидеры различных сфер промышленности и представители власти вновь встретились в Невской ратуше. В нынешней непростой экономической ситуации встреча была особенно актуальной.
Председатели территориальных и первичных организаций профсоюзов смогли рассказать о своих предприятиях, обозначить проблемы, с которыми сталкиваются их работники, в общем, как выразился один из инициаторов этого диалога, руководитель «Союза металлистов», председатель Территориальной организации Санкт-Петербурга и Ленинградской области Межрегионального профсоюза работников судостроения, судоремонта и морской техники (ТО Судпроф) Сергей Максименко, «власти смогли почувствовать атмосферу, которая сегодня существует на производствах, с точки зрения работников».
В начале разговора Кирилл Соловейчик подчеркнул, что власти в курсе многих проблемных вопросов петербургской промышленности и стараются их решать. Так среди мер Смольного, направленных на поддержку предприятий он назвал возврат средств, выплаченных по лизингу, предоставление льготных кредитов и другие.
Кадры – в центре внимания
Серьезное внимание председатель комитета уделил вопросу подготовки квалифицированных рабочих, с дефицитом которых сегодня сталкиваются многие петербургские предприятия.
В частности, он констатировал, что нередко выпускники не работают по полученным специальностям. Так, до рабочего места доходит около 60 процентов токарей и всего 10 процентов наладчиков станков с числовым программным управлением (ЧПУ).
Кирилл Соловейчик подчеркнул, что предприятия должны более конкретно формулировать для учебных заведений требования к компетенциям будущих специалистов. «Если подросток учится на токаря, то предприятие должно точно сформулировать, какую деталь он должен уметь выточить», – заявил он.
Председатель комитета отметил необходимость совместной работы в этом направлении различных профильных комитетов правительства Санкт-Петербурга, работодателей, профсоюзов.
Кадровые проблемы волнуют и представителей профсоюзов. Так, председатель первичной профсоюзной организации завода «Электросила», входящего в АО «Силовые машины», Борис Шмелев отметил, что в концерне, производящем уникальную продукцию, действуют программы привлечения выпускников вузов, группы студентов знакомятся с производством, технологиями и многие выражают желание по окончании вуза прийти на «Силовые машины». Есть и студенты, которые уже сегодня работают над выполнением реальных задач в интересах концерна.
Но существуют серьезные проблемы с рабочими кадрами – значительная текучесть как рабочих основных производственных специальностей, так и мастеров. Одна из серьезных причин – недостаточная заработная плата. При этом, как сообщил профлидер «Электросилы», часть рабочих занята на основе договоров подряда, и люди недовольны этим, чувствуют себя временщиками. Возникают и конфликты между штатными работниками и временными.
Кирилл Соловейчик, в качестве одного из рычагов решения проблемы, напомнил о том, что в концерне «Силовые машины» действует программа «Специалитет», ориентированная на подготовку инженеров с учетом интересов конкретного предприятия, предусматривающая значительное финансирование такой работы.
Председатель комитета также высказался о необходимости наряду с решением кадровых проблем, вкладывать средства и в повышение производительности труда.
Его поддержал Сергей Максименко, отметивший успешное участие нескольких судостроительных предприятий в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости». « Считаю, что всем предприятиям Северной столицы стоит принять участие в проекте!» – заявил профсоюзный лидер.
Кадры, которые теряем
Сложная экономическая ситуация, уход уникальных квалифицированных сотрудников могут привести к необратимым последствиям. Об этом напомнил председатель первичной профсоюзной организации ФГУП «Крыловский государственный научный центр» Леонид Щемелинин.
О сложной ситуации в Крыловском центре мы не раз рассказывали на страницах «Площади Труда». Один из старейших научных центров сталкивается с серьезными финансовыми проблемами. Средств, получаемых от выполнения госзаказа, недостаточно для нормального функционирования предприятия, достойных зарплат для всех работников. Сравнительно высокие зарплаты получают в основном сотрудники подразделений, выполняющих коммерческие заказы для Индии и Китая.
В результате предприятие покидают специалисты, выросшие здесь, многим из которых просто нет замены. Как рассказал Леонид Щемилинин, выпускник вуза должен проработать в Крыловском центре не менее пяти лет, чтобы стать полноценным сотрудником, и десять лет – чтобы ему можно было доверить самостоятельную работу над проектом.
Профлидер считает, что многие наработки Крыловского центра – к примеру, в области водородной энергетики для экологичного городского транспорта – могли бы работать в интересах города, который при этом помог бы уникальному научному центру в обеспечении заказами.
Отсутствие профсоюза – мина замедленного действия
Председатель ТО Судпроф» Сергей Максименко с сожалением отметил, что ситуация, когда администрация предприятия объявляет настоящую войну первичке, поставив перед собой задачу вытеснить профсоюз с предприятия, по-прежнему актуальна.
Именно такая ситуация сложилась, по словам профлидера, на одном из частных предприятий судостроения: оказывается давление на людей, от работников требуют выйти из профсоюза.
«Есть предприятия, где руководители не хотят слышать о профсоюзе. Но это мина замедленного действия! Администрация не знает, о чем говорят рабочие, и во многих случаях это может привести к социальному взрыву», – поддержала коллегу председатель Ленинградской (Санкт-Петербургской) территориальной организации Горно-металлургического профсоюза России Лариса Иудина.
Сергей Максименко предложил: прописать в условиях получения госзаказа социальное партнерство, а именно – наличие первичной профсоюзной организации на предприятии. Кирилл Соловейчик счел такой подход слишком радикальным, отметив необходимость договариваться, разъяснять, прежде, чем требовать карательных мер.
Проблемы – разные
АО «Красный выборжец» одно из ведущих предприятий России по производству высококачественных сплавов цветных металлов в виде листов и лент. Председатель первички Наталья Михненок сообщила, что сегодня здесь работают 297 человек, предприятие сохранило мощности, квалифицированные кадры, и готово принять участие в решении задач, связанных с импортозамещением. В настоящий момент идет набор рабочих в плавильные цеха.
Работников «Красного выборжца» волнуют не только производственные проблемы. Так, в результате транспортной реформы перестал действовать коммерческий маршрут, связывавший станцию метро «Пионерская» с Кондратьевским проспектом. При этом аналогичный социальный маршрут не появился.
В результате двое человек, проработавших на «Красном выборжце» много лет, ушли с предприятия.
Председатель первичной профсоюзной организации «Северное ПКБ» Анна Краснова рассказала о серьезной проблеме, требующей вмешательства властей Северной столицы. Дорога, по которой сотрудники приезжают на работу, находится в ужасающем состоянии. Доходит до того, что работники приносят кирпичи и засыпают самые глубокие рытвины. Проблема не решается уже три года.
Рыбакам — повышение зарплаты, петербуржцам — снижение цены на корюшку
Председатель Территориальной организации Российского профсоюза работников рыбного хозяйства Санкт-Петербурга и Ленинградской области Екатерина Слепнева рассказала об одной из проблем, связанных с сезонной реализацией корюшки – сложностях с продажей рыбы в местах ее выгрузки, с которыми столкнулся ряд рыболовецких предприятий, не имеющих возможности участвовать в ярмарках .
Для решения вопроса Кирилл Соловейчик предложил провести совещание с руководителями рыбопромысловых предприятий, чтобы обсудить все актуальные вопросы.
В завершении Сергей Максименко предложил Кириллу Соловейчику сделать работу в таком формате регулярной, а в сентябре этого года встретиться с профсоюзным активом промышленных предприятий города во Дворце Труда.
Здесь ещё нет комментариев на данный момент, хотите добавить?
Написать комментарий